—
1. フランチャイズ塾の利益率とは？基礎知識を解説
1-1. フランチャイズ塾の利益率の平均値と収益構造
フランチャイズ塾の利益率は業種ごとに大きく異なりますが、一般的に営業利益率は 10%〜30%程度 とされています。これは、他のフランチャイズ業態（飲食業など）と比較すると 比較的安定している 水準です。
例えば、 「明光義塾」「個別指導キャンパス」などのフランチャイズ塾 は、授業料単価が高く、講師1人当たりの生徒数を調整しやすいため、利益率が高めになります。特に個別指導塾は、固定費を抑えながら利益を出しやすい構造になっています。
一方で、 「公文式」「学研教室」などの低学年向けの塾 は、授業料が低いため、利益率が10%前後にとどまることもあります。ただし、こうした塾は生徒数が多いため、安定した収益を得やすいというメリットもあります。
1-2. 直営塾とフランチャイズ塾の利益率の違い
フランチャイズ塾と直営塾では、利益率に大きな違いがあります。一般的に フランチャイズ塾はロイヤリティの支払いが発生する ため、直営塾よりも利益率が低くなりやすいです。
例えば、 「スクールIE」「TOMAS」などの個別指導塾 では、ロイヤリティが売上の5%〜10%ほど発生します。これに加えて、本部から指定される教材や広告費なども必要となるため、利益率は15%〜25%程度に落ち着くことが多いです。
一方で、直営塾は運営コストを自由に管理できるため、広告費を削減したり、教材の仕入れを調整することで、利益率を 30%以上 にすることも可能です。ただし、直営塾は開業コストが高くなりがちであり、経営のノウハウも必要なため、フランチャイズの方が手軽に始められるというメリットがあります。
—
2. フランチャイズ塾の利益率ランキング【最新データ】
2-1. 利益率の高いフランチャイズ塾ランキング
最新のデータをもとに、 営業利益率の高いフランチャイズ塾ランキング を紹介します。
1. 個別指導キャンパス（営業利益率：約30%）
2. 明光義塾（営業利益率：約25%）
3. 公文式（営業利益率：約20%）
特に 「個別指導キャンパス」 は、開業コストが抑えられる点や、講師1人当たりの生徒数を増やしやすい仕組みが整っているため、比較的高い利益率を誇ります。
また、 「明光義塾」 は知名度が高く、広告費を抑えられる点が強みとなり、高い利益率を維持できる要因になっています。
2-2. ランキング上位のフランチャイズ塾の特徴
ランキング上位のフランチャイズ塾には、以下のような共通点があります。
– 開業資金が比較的低め
– 知名度が高く、広告コストを抑えられる
– 授業料単価が高めで、生徒1人あたりの収益性が良い
– 講師の人件費を抑えながら運営できる仕組み
例えば、 「公文式」 は全国に15,000以上の教室を展開しており、新規生徒の獲得が比較的容易です。一方、 「TOMAS」 のような高単価の個別指導塾は、講師の採用コストがかかるものの、1人当たりの授業料単価が高いため、高収益を見込める仕組みになっています。
—
3. フランチャイズ塾の収支モデルと利益が出るまでの期間
3-1. フランチャイズ塾の開業資金と収支シミュレーション
フランチャイズ塾の開業資金は、塾のブランドや規模によって異なりますが、一般的には 500万円〜1,500万円程度 が必要です。
これは、物件取得費や内装工事費、教材費、人件費、広告宣伝費などを含めた金額になります。
例えば、 「明光義塾」 の場合、開業資金の目安は約1,000万円となっており、ロイヤリティが売上の10%程度発生します。
一方、 「公文式」 は小規模で始められるため、開業資金は約500万円と低めですが、生徒数の確保が利益率を左右します。
初年度の収支シミュレーションとして、平均的なフランチャイズ塾（開業資金1,000万円、月間売上150万円）の場合、
– 売上：150万円
– 教室維持費（家賃・光熱費）：20万円
– 講師の人件費：50万円
– 広告費：10万円
– ロイヤリティ：15万円
– その他経費：10万円
– 営業利益：45万円
となり、 約30%の営業利益率 となります。
3-2. フランチャイズ塾の利益が安定するまでの目安期間
フランチャイズ塾の利益が安定するまでの期間は、 1年〜3年 が一般的です。
この期間に必要なのは、 生徒数の確保と固定費のコントロール です。
例えば、 「個別指導キャンパス」 は初年度から生徒を一定数確保しやすいため、1年目から黒字化しやすいです。
一方で、 「TOMAS」 のような高単価塾は、顧客層を確保するまでに時間がかかるため、2〜3年の運営が必要になることが多いです。
開業後すぐに利益を出すためには、 開業エリアの選定が重要 になります。
競争の少ない地域を狙うことで、開業1年目から生徒数を確保し、安定した利益を確保することが可能です。
—
4. フランチャイズ塾と他業種の利益率を比較
4-1. フランチャイズ塾とマクドナルド・セブンイレブンの利益率比較
フランチャイズ塾の利益率は、飲食業と比較すると 高め ですが、集客や講師の確保が課題となります。
以下に、代表的なフランチャイズ業態の営業利益率を比較します。
| フランチャイズ業態 | 営業利益率（平均） |
|—————-|—————-|
| 学習塾（明光義塾など） | 20%〜30% |
| 飲食店（マクドナルド） | 5%〜15% |
| コンビニ（セブンイレブン） | 3%〜10% |
例えば、 「セブンイレブン」 は低い利益率（約5%）ですが、売上規模が大きく、安定した収益を得ることが可能です。
一方で、 「TOMAS」 のような学習塾は利益率が20%を超えることもあり、利益額自体が大きくなるメリットがあります。
4-2. 学習塾と飲食フランチャイズ、どちらが儲かる？
学習塾と飲食フランチャイズのどちらが儲かるのかは、 初期投資・利益率・ランニングコスト のバランスによります。
学習塾のメリット：
– 高利益率（20%〜30%）が見込める
– 材料費などの原価が発生しない
– 適切な生徒数を確保すれば、安定した収益を得られる
飲食フランチャイズのメリット：
– 開業1年目から売上を確保しやすい
– 認知度が高いフランチャイズなら集客が容易
例えば、 「マクドナルド」 は開業1年目から一定の売上を確保できますが、 利益率は5%〜10%と低め です。
対して、 「明光義塾」 は開業後の生徒確保が課題ですが、 一度生徒が定着すれば安定した収益を得られます。
—
5. フランチャイズ塾のロイヤリティと利益率の関係
5-1. フランチャイズ塾のロイヤリティの仕組みと費用相場
フランチャイズ塾のロイヤリティは、 売上の5%〜10%が一般的 ですが、一部のブランドでは固定費として徴収される場合もあります。
例えば、
– 明光義塾：売上の10%
– スクールIE：売上の8%
– 公文式：固定ロイヤリティ制（20万円/月）
このように、ロイヤリティの形態によって、利益率に影響が出るため、 開業前にどのような料金体系なのかをしっかり確認することが重要 です。
5-2. ロイヤリティが利益率に与える影響と低コストフランチャイズ
ロイヤリティが高すぎると、利益率が大きく圧迫されます。
そのため、最近では 低コストフランチャイズ（ロイヤリティが低い塾） が人気を集めています。
例えば、
– 「学研教室」 はロイヤリティが売上の5%と低め
– 「城南コベッツ」 は広告費を抑えることで、トータルのコスト負担が少ない
このように、 ロイヤリティが低い塾は利益率を高めやすく、経営の自由度も高い 傾向があります。
—
—
6. フランチャイズ塾の失敗事例と利益が出ない理由
6-1. フランチャイズ塾で失敗する主な原因
フランチャイズ塾で失敗する原因には、主に以下の3つが挙げられます。
1. 生徒募集の失敗
フランチャイズ本部のブランド力があっても、開業エリアの選定や広告戦略が適切でないと、十分な生徒数を確保できません。
例えば、競争が激しい都市部では、 「明光義塾」 や 「個別指導キャンパス」 といった大手と差別化しないと生徒が集まりにくくなります。
2. 運営コストの管理不足
家賃や人件費が高すぎると、売上があっても利益が残りません。
例えば、 「TOMAS」 のような高単価塾では、講師の人件費が高額になりやすく、適切な費用管理が必要です。
3. 本部のサポート不足
フランチャイズ本部が広告戦略やカリキュラムの提供を十分に行わないと、加盟店側の負担が増えます。
例えば、 「公文式」 は教材の提供はあるものの、教室の運営はオーナーの裁量に委ねられる部分が多く、経営ノウハウが必要になります。
6-2. 失敗を避けるためのフランチャイズ選びのポイント
失敗を避けるためには、以下のポイントを考慮することが重要です。
1. 競合の少ないエリアを選ぶ
フランチャイズ塾はエリアごとに競争が異なるため、事前の市場調査が不可欠です。
例えば、 「京進スクール・ワン」 は関西圏での成功事例が多く、地域性を考慮した運営が重要になります。
2. ロイヤリティや運営コストのバランスを確認する
利益率を最大化するために、ロイヤリティの低いフランチャイズを選ぶのも一つの手です。
「学研教室」 のように低ロイヤリティの塾は、経営の自由度が高くなります。
3. 本部のサポート体制をチェックする
開業後の研修制度や広告支援など、本部がどこまでサポートしてくれるかを確認しましょう。
例えば、 「個別指導塾スタンダード」 は開業後もマーケティング支援が充実しています。
—
7. フランチャイズ塾の固定費・変動費と利益率への影響
7-1. 家賃・人件費・教材費などの固定費の影響
フランチャイズ塾の固定費は、利益率を大きく左右します。
以下は主な固定費とその割合の例です。
| 費用項目 | 目安金額（1教室あたり/月） |
|———|—————-|
| 家賃 | 20万円 |
| 講師の人件費 | 50万円 |
| 教材費 | 10万円 |
| 広告宣伝費 | 10万円 |
| ロイヤリティ | 15万円 |
例えば、 「明光義塾」 の場合、講師1人あたりの授業数を増やすことで人件費を抑えられます。
また、 「城南コベッツ」 のように、ICT教材を活用して講師の負担を減らす方法もあります。
7-2. 変動費（広告費・運営費）を抑えて利益率を上げる方法
変動費を抑えるためには、以下のような工夫が必要です。
1. 地域密着型の集客施策を活用する
折込チラシや地元イベントへの参加で広告費を削減できます。
2. デジタルマーケティングの活用
例えば、 「学研教室」 はSNS広告を活用し、低コストで新規生徒を獲得しています。
3. オンライン指導の導入
「スタディサプリ」 のように、オンライン指導を導入することで運営コストを抑えられます。
—
—
—
8. フランチャイズ塾で成功するためのマーケティング戦略
8-1. 効果的な生徒募集と広告戦略で利益率を向上させる方法
フランチャイズ塾の成功には、 効果的な生徒募集と広告戦略 が欠かせません。多くの塾では、チラシやインターネット広告、SNSを活用した集客を行っています。
例えば、 「明光義塾」 は地域密着型のマーケティングを強化し、新聞折込チラシやポスティングを実施しています。一方で、 「個別指導キャンパス」 はウェブ広告に力を入れ、リスティング広告やSNS広告を活用して生徒を募集しています。
フランチャイズ塾が利益率を向上させるための広告戦略として、以下のような手法が有効です。
1. 地域限定のターゲティング広告 （Google広告・Facebook広告）
2. LINE公式アカウントを活用したクーポン配布
3. 無料体験授業のキャンペーン実施
これらの施策を組み合わせることで、安定した集客が可能になり、利益率の向上につながります。
8-2. 口コミと評判を活かした集客術
フランチャイズ塾の集客には、 口コミ が大きな影響を与えます。特に、親や生徒からの評判が良ければ、自然と生徒数が増え、広告費をかけずに利益率を高めることができます。
例えば、 「ナビ個別指導学院」 では、卒業生の保護者が新規生徒を紹介する「紹介キャンペーン」を導入し、口コミによる集客を強化しています。
口コミを活かす具体的な方法として、以下が挙げられます。
– 紹介割引制度の導入 （既存生徒が新規生徒を紹介すると割引）
– 口コミサイトの活用 （Googleマップの口コミ強化）
– SNSでの成功事例投稿 （「合格しました！」などの投稿）
こうした取り組みを行うことで、自然な集客が増え、利益率の向上につながります。
—
9. フランチャイズ塾の営業利益率を安定させる経営戦略
9-1. 高利益率を維持するための経営改善策
フランチャイズ塾の利益率を安定させるためには、 経営改善策 を実施することが重要です。特に、固定費を抑え、効率的な運営を行うことで、利益を最大化できます。
例えば、 「武田塾」 は自習中心の指導スタイルを採用し、講師の人件費を大幅に削減しています。また、 「森塾」 では、生徒ごとのカリキュラムを個別最適化することで、無駄なコストを削減しながら高い指導効果を実現しています。
高利益率を維持するための具体的な改善策は以下のとおりです。
1. 講師の労働時間を適正化する （1コマあたりの指導生徒数を調整）
2. テキストや教材のデジタル化を進める （ペーパーレス化でコスト削減）
3. 教室の稼働率を向上させる （時間帯別の生徒配置を最適化）
これらの施策を実践することで、利益率の安定が図れます。
9-2. フランチャイズ本部との連携で利益率を最大化する方法
フランチャイズ塾の運営では、本部との連携が利益率に直結します。本部のサポートを最大限に活用することで、経営の効率化が可能になります。
例えば、 「京進スクール・ワン」 では、開業時にマーケティング研修を実施し、効果的な集客手法を提供しています。また、 「学研教室」 は、本部から提供される教材を活用することで、独自に教材を開発する手間とコストを削減しています。
フランチャイズ本部と連携する具体的な方法として、以下が有効です。
1. 本部が提供する研修やサポートをフル活用する
2. 本部のブランド力を活かし、地域の競争を優位に進める
3. 本部が持つ成功事例を参考に、運営戦略を改善する
これにより、フランチャイズオーナーの利益率を向上させることが可能になります。
—
10. フランチャイズ契約が利益率に与える影響
10-1. 利益率を左右する契約内容のポイント
フランチャイズ契約は、利益率に大きな影響を与えます。契約時に細かい条件を確認しないと、想定以上の費用負担が発生することもあります。
例えば、 「栄光ゼミナール」 のフランチャイズ契約では、広告費の負担割合やロイヤリティの計算方法が詳細に決められています。これを事前に理解しておくことで、契約後のトラブルを防げます。
利益率を左右する契約のポイントとして、以下が重要です。
1. ロイヤリティの仕組み （固定費 or 売上の一定割合）
2. 広告費や教材費の負担割合 （本部負担 or オーナー負担）
3. 契約期間と解除条件 （撤退時の違約金有無）
契約内容を正確に把握し、最適な条件で加盟することが、利益率を高めるための鍵となります。
10-2. 加盟前に確認すべき契約のリスク
フランチャイズ加盟前には、契約に潜むリスクを慎重にチェックすることが重要です。
例えば、 「公文式」 では、加盟店が教材を購入する義務があるため、一定のコストが発生します。また、 「秀英予備校」 は、指定された販促活動を行う義務があるため、運営の自由度が制限される可能性があります。
加盟前に確認すべきポイントとして、以下をチェックしましょう。
– 契約終了後の制約 （同業他社での開業禁止期間）
– ロイヤリティの変動 （売上に応じて増減するか）
– 教材費・設備費の継続負担
これらの点を十分に理解した上で契約を結ぶことが、成功の鍵となります。
—
—
—
11. フランチャイズ塾の利益率と市場動向【将来性の分析】
11-1. フランチャイズ塾市場の成長性と今後の展望
フランチャイズ塾市場は近年、少子化の影響を受けながらも、個別指導型やオンライン指導を取り入れた塾が急成長しています。例えば、 「森塾」 や 「東京個別指導学院」 は、1対2の指導形式を採用し、生徒ごとの学習ペースに対応することで市場のニーズに応えています。
また、AI技術を活用した学習支援が進み、 「スタディサプリ」 のようなオンライン学習ツールを組み合わせる塾が増えています。こうしたトレンドを取り入れることで、今後もフランチャイズ塾の市場は成長すると予測されます。
11-2. コロナ後の教育業界の変化と利益率への影響
新型コロナウイルスの影響でオンライン授業が一般化し、フランチャイズ塾もデジタル化を進めています。
例えば、 「栄光ゼミナール」 では、対面指導とオンライン指導を組み合わせたハイブリッド型の運営を導入し、生徒の学習環境の多様化に対応しています。
また、 「武田塾」 のように、自学自習をベースにした塾が増加し、固定費を削減するビジネスモデルが注目を集めています。このように、教育業界全体の変化がフランチャイズ塾の利益率にも影響を与えています。
—
12. フランチャイズ塾の撤退時にかかるコストと利益率の関係
12-1. フランチャイズ塾の契約解除費用と損失リスク
フランチャイズ塾を撤退する際には、契約解除費用や違約金が発生することが多く、利益率への影響は大きいです。
例えば、 「明光義塾」 では契約満了前に退会する場合、違約金や設備撤去費用が発生する可能性があります。
さらに、契約時に保証金を支払っているケースでは、一定条件を満たさないと返金されないこともあるため、契約内容を事前に確認することが重要です。
12-2. 撤退リスクを抑えるための事前対策
フランチャイズ塾を撤退するリスクを最小限に抑えるためには、以下の対策が有効です。
1. 契約期間と解除条件を事前に確認する
例えば、 「ナビ個別指導学院」 は契約内容が明確で、撤退時の負担が少ないことで知られています。
2. 初期投資を抑えたフランチャイズを選ぶ
低コストで開業できる 「学研教室」 や 「公文式」 は、撤退時の損失を抑えやすいです。
—
13. フランチャイズ塾と個人塾の利益率を比較
13-1. フランチャイズ塾と独立開業塾のメリット・デメリット
フランチャイズ塾と個人塾では、利益率の構造が異なります。
| 項目 | フランチャイズ塾 | 個人塾 |
|——|——————|——–|
| 開業資金 | 高い（加盟金・設備費） | 比較的低い |
| ブランド力 | 高い（認知度あり） | 低い（自力で集客） |
| 収益の安定性 | ある程度確保される | 初期の経営が不安定 |
| ロイヤリティ | あり（5〜15％） | なし |
例えば、 「京進スクール・ワン」 のようなブランド力のある塾は集客しやすいですが、個人塾は運営の自由度が高いメリットがあります。
13-2. 個人塾で利益を上げるための経営ポイント
個人塾で利益を最大化するためには、以下のポイントが重要です。
1. 地域のニーズに合わせた指導スタイルを選ぶ
例えば、 「東進衛星予備校」 のように映像授業を取り入れると、低コストで運営できます。
2. 広告費を抑えて集客する
地域密着型のマーケティングを活用することで、広告費を削減できます。
—
14. フランチャイズ塾の利益率を高めるためのコスト削減方法
14-1. 人件費を抑えて利益率を上げる方法
フランチャイズ塾の最大のコストは人件費です。例えば、 「城南コベッツ」 のように少人数制を採用することで、講師の人件費を抑えることが可能です。
14-2. 効率的な設備投資で収益性を向上させる方法
設備投資を最小限に抑えるためには、以下の方法が有効です。
1. ICT教材を導入する （例：「スタディサプリ」）
2. 中古備品を活用する （机や椅子、ホワイトボードなど）
—
15. フランチャイズ塾の利益率の高いエリアと成功オーナーの事例
15-1. 高利益率を実現したフランチャイズ塾オーナーの実例
例えば、 「個別指導キャンパス」 のオーナーで成功した事例では、開業2年で利益率30％を達成しています。
その要因として、 「駅前立地」「広告費削減」「少人数指導の効率化」 が挙げられます。
15-2. 利益率が高い地域と立地選びのコツ
1. 大学や高校の近くに開業する
2. 競合が少ない住宅街を狙う
例えば、 「明光義塾」 のフランチャイズでは、住宅街に開業することで安定した集客を実現しています。
—
