フランチャイズ 何がいい

「フランチャイズって何がある?」が全部わかる!ラーメン屋で脱サラ成功するためのチェックリスト公開

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1. フランチャイズとは?チェーン店との違いをやさしく解説

1-1. フランチャイズとチェーン店の定義の違いとは?

フランチャイズとチェーン店、一見似ているようで実はまったく異なるビジネスモデルです。まずフランチャイズとは、フランチャイズ本部(フランチャイザー)が持つブランドやビジネスモデル、ノウハウを、加盟金やロイヤリティなどを支払うことで利用できる権利を得る仕組みです。一方、チェーン店とは1つの企業が複数の店舗を直営で展開しているケースを指します。

たとえば「丸源ラーメン」は物語コーポレーションが展開するフランチャイズ型で、加盟者が運営を担っています。一方、「天下一品」もFC展開していますが、一部直営店舗も存在します。このように一つのブランドでもフランチャイズと直営が混在することも多くあります。

つまり、フランチャイズは 「オーナー=経営者」 であるのに対して、チェーン店ではオーナーが存在せず本部がすべての経営と責任を担うというのが大きな違いです。


こちらで、フランチャイズ運営の仕組みと店長の立ち位置について詳しく紹介しています。

1-2. どちらが儲かる?仕組み・収益モデルの比較

収益面に関しては、フランチャイズは初期費用(加盟金や内装費など)とロイヤリティ負担が発生しますが、収益がしっかり出れば独立したオーナーとして自分で利益を獲得できます。対してチェーン店の店長は基本的に月給制の雇われポジションのため、業績に左右されにくい反面、利益の大半は本部のものになります。

ラーメンフランチャイズで人気の「壱角家」では、初期費用約1700万円から始めることが可能で、年商3000万円以上を見込める店舗も少なくありません(※物件や立地により変動あり)。成功すれば 年収600万円〜1000万円超 も現実的です。


こちらで実際にフランチャイズで成功した事例を見てみましょう。

  ✅【大見出し2】

2. ラーメン屋をフランチャイズでやる「いいところ」とは?

2-1. ブランド力と集客力を活かせるメリット

フランチャイズでラーメン屋を始める最大の魅力は、すでに確立されたブランド力を活用できることにあります。たとえば「横浜家系ラーメン 壱角家」や「丸源ラーメン」、「一風堂」などは全国的な知名度を持つ人気ブランドです。個人開業では広告費をかけても数ヶ月〜数年かかる集客を、フランチャイズならオープン初日から集客が見込めるのは大きなアドバンテージです。

特に「丸源ラーメン」は郊外型店舗ながらも駐車場を含めた回転型の仕組みが整っており、地方でも強い集客力を発揮しています。こうした戦略は個人開業ではなかなか実現できません。


こちらで、人気ブランドのフランチャイズ一覧をチェックしてみてください。

2-2. 開業支援・マニュアル化で初心者でも安心

飲食業が未経験でも、フランチャイズでは本部が提供するマニュアルや研修、現場支援によって比較的スムーズに運営をスタートできます。たとえば「幸楽苑」では、開業前研修だけでなく、開業後も定期的にSV(スーパーバイザー)が店舗を訪問し、経営や品質改善のアドバイスを提供しています。

また、仕入れルートや広告宣伝、内装設計に至るまで本部がサポートしてくれるため、「開業の壁」や「黒字化のハードル」がぐっと下がるのも魅力です。


こちらで、サポート力に定評のあるフランチャイズブランドを比較できます。

  ✅【大見出し3】

3. ラーメン業界でフランチャイズ展開が多い理由

3-1. 客単価と回転率のバランスがとれた業態だから

ラーメン業界がフランチャイズ化に適しているのは、客単価が800〜1200円程度と安すぎず高すぎず、なおかつ滞在時間が短いため回転率が非常に高いからです。一杯のラーメンを提供するのに要する時間は数分、滞在時間は平均20〜30分。つまり、少人数スタッフで高い売上を上げやすい業態といえます。

「ラーメン山岡家」や「らあめん花月嵐」はこの特性を活かし、ロードサイド型の大型店舗で成功を収めています。

3-2. 多店舗展開・地方進出との相性が良いから

ラーメン業態は土地や物件に対する柔軟性が高いため、地方でも開業しやすいのが特長です。しかも、調理がセントラルキッチン化されているブランド(例:「どうとんぼり神座」)では、味の均一性が保たれるためオペレーションが安定し、複数店舗の経営にも向いています。


こちらで、ラーメンフランチャイズが拡大しやすい理由を詳しく解説しています。

  ✅【大見出し4】

4. ラーメンフランチャイズには何がある?代表ブランド一覧

4-1. 壱角家・丸源ラーメン・幸楽苑などの特徴まとめ

ラーメン業界には多くのフランチャイズブランドが存在し、それぞれ異なる強みを持っています。まず「壱角家」は、家系ラーメンブームの立役者として知られ、株式会社ガーデンが運営。本格的な味わいに加え、駅近立地を中心に展開することで、サラリーマン層を主なターゲットとしています。初期投資額は約1700万円、ロイヤリティは売上の3%と比較的低めなのも魅力。

続いて「丸源ラーメン」は、物語コーポレーションが運営する肉そば専門ブランドで、郊外ロードサイド型の店舗が多く、ファミリー層やドライバーに支持されています。初期費用は2500万前後とやや高額ですが、安定した売上と手厚いサポート体制が評判です。

「幸楽苑」は元々直営中心でしたが、2020年以降本格的にFC展開を再開。老舗の信頼感があるうえ、仕入れの一括管理や原価率の低さが強みです。


こちらで、各ブランドの特徴とランキングを比較できます。

4-2. 知名度と収益性で比較する選び方のコツ

フランチャイズを選ぶ際は、単なる知名度ではなく「知名度×収益性×本部サポート」の3軸で評価することが重要です。たとえば、「一風堂」は知名度が抜群ですが、初期費用・ロイヤリティともに高く、本部の指導も厳格。そのため、飲食経験者向けといえます。

一方、「らあめん花月嵐」は地方出店も視野に入れた広域展開で、オーナーによる自由度が比較的高いのが特長。初期費用約2200万、ロイヤリティは4%と平均的ですが、店舗数増加中で将来性があります。


こちらの比較表も参考にしながら、自身の資金・スタンスに合ったブランドを見つけましょう。

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5. フランチャイズで成功しているオーナーの共通点

5-1. 本部の仕組みに素直に従う人ほど伸びやすい

フランチャイズで成功するオーナーには、いくつかの共通点があります。その1つが「本部の指示に素直に従う姿勢」。フランチャイズは独立・開業でありながら、あくまで「仕組みを活用するビジネス」です。マニュアル通りの運営、ルールの遵守は、成功への近道になります。

たとえば「どうとんぼり神座」のオーナー事例では、運営初期に本部のアドバイス通りにSNS施策やオペレーション変更を行ったことで、月商が20%以上アップしたという報告もあります。


こちらで、成功オーナーのインタビューが掲載されています。

5-2. 地域に根差した経営努力が成功の鍵

もう一つの重要要素は「地域とのつながり」。本部の支援をベースに、オーナー自身が地域密着型のサービスを展開したケースは、長く安定した売上を生み出しています。

「丸源ラーメン」のある地方店舗では、地域のイベントに協賛したり、地元野菜を限定トッピングに取り入れることでSNSで話題に。売上が前年比150%を超えたとの報告もありました。

フランチャイズとはいえ、自分の工夫や行動がダイレクトに反映される世界。それこそが、フランチャイズ経営の醍醐味です。

6. ラーメンフランチャイズ開業に必要な資金と費用の内訳

6-1. 初期費用は何にかかる?加盟金・設備・保証金

ラーメンフランチャイズを開業する際に必要な初期費用は、平均で約700万円〜1500万円程度といわれています。内訳としては、まず「加盟金」が30〜100万円、次に「店舗改装費」「厨房設備費」が合わせて300〜800万円ほど。そして「保証金」「研修費用」なども必要になるため、開業時点での資金は決して少なくありません。

例えば「幸楽苑」の場合、加盟金は30万円と抑えめですが、内外装や厨房機器の初期設備費用が約1200万円ほど必要です。一方で「壱角家」では、加盟金50万円に加えて物件取得費・内装工事費を含めるとトータルで1000万円以上を見込む必要があります。

これらの費用に加え、開業直後の数ヶ月間の運転資金(人件費や仕入れ)がかかるため、開業前に自己資金と融資のバランスをしっかり計画することが重要です。


こちらで、ラーメンフランチャイズの初期費用と必要資金の内訳についてさらに詳しく解説しています。

6-2. 売上の何割が利益になる?損益モデルで解説

ラーメンフランチャイズの損益構造は、ブランドや立地、運営体制によって異なりますが、一般的には「売上の約10〜20%がオーナーの純利益」とされています。例えば、月商500万円の店舗なら、50〜100万円が月の利益として残るイメージです。

内訳を見ると、原材料費が約30〜35%、人件費が20〜30%、家賃が10%、ロイヤリティが3〜10%程度というのが平均的な配分です。こうした損益モデルを正確に把握しないまま開業すると、思ったより利益が出ないケースも少なくありません。

また「丸源ラーメン」のようにセントラルキッチン方式で原材料供給を一括管理しているブランドでは、原価率は高めでも安定した品質提供とスピードオペレーションが実現できるため、結果として人件費やクレーム対応コストを削減し、利益率の改善につながります。


こちらで、ラーメンフランチャイズの利益率モデルや経費構成について具体的な事例とともに紹介しています。

7. 失敗するフランチャイズの特徴とその原因

7-1. 高いロイヤリティと見えにくい経費の罠

フランチャイズ加盟でよくある失敗のひとつが、ロイヤリティやその他の本部への支払いが予想以上に重く、手元に残る利益がほとんどないというパターンです。例えば、売上の8〜10%ものロイヤリティが設定されているブランドも存在し、これに加えて広告分担金やロット仕入れによる仕入価格の縛りがあると、粗利がどんどん圧縮されてしまいます。

また、オーナーの知らぬ間に本部指定の業者との高額な契約を強制されるケースもあります。特に厨房機器・内装・広告物などの「指定業者制度」があると、相場よりも高い金額での仕入れ・施工が発生しやすく、その結果として初期投資や月間のランニングコストが予想を超えて重くのしかかってきます。

例えばある地方都市のラーメンフランチャイズ店舗では、月商350万円に対し、原材料費・人件費・ロイヤリティ・家賃などで支出が330万円超え、手元に残るのは月10万円未満という状態が続き、わずか2年で撤退した事例もあります。


こちらで、フランチャイズ契約における見えにくいコストの罠とその対策を実例と共に解説しています。

7-2. サポート不足・契約内容の理解不足に要注意

もう一つの失敗要因として多いのが、「開業前の説明と現実が違った」「契約内容をしっかり理解しないまま加盟してしまった」ことによるトラブルです。本部からのサポート体制が充実しているかどうかはブランドによって差があり、「開業後のフォローは一切なし」というケースも存在します。

また、契約書に記載された細かな条項をきちんと確認していないと、撤退時の違約金・契約解除条件などで大きなトラブルに発展する可能性があります。たとえば、立地が悪く開業後すぐに赤字が続いたにも関わらず、「○年未満での閉店は違約金100万円」のような条項が足かせとなり、追加の借金まで背負うことになったという例もあります。

本部の「言っていること」と「書かれている契約内容」に差異がある場合は、必ず文書で証拠を残す・第三者(弁護士など)に事前に確認してもらうなど、慎重な対応が求められます。


こちらで、フランチャイズ失敗例のリアルな原因と契約トラブル対策について詳しく紹介しています。

8. 独立とフランチャイズ、どちらが向いているか?

8-1. 自由を取るか、安定を取るか|向き不向きの診断

「独立開業とフランチャイズ、どちらが自分に向いているのか?」これは多くの脱サラ希望者や現役飲食関係者が悩むポイントです。まず、自分でゼロからラーメン屋を立ち上げたいという人は、当然ながらメニューの自由度や店舗設計の裁量がある「完全独立型」が向いています。一方で、業界未経験者や、経営に自信がない人にとっては、フランチャイズの方が向いている可能性が高いです。

フランチャイズは、ビジネスモデルが完成されており、看板・メニュー・オペレーションまで整っているため、経営初心者でも一定の成功率が見込めます。実際、「幸楽苑」などは教育研修が手厚く、オペレーションがシンプルで回転率も高く、初心者でも軌道に乗せやすいブランドです。

ただしその分、自由度は低くなり「本部の決定に従わなければならない」点や「原価率・販促手法に縛りがある」点も理解しておく必要があります。


こちらで、独立とフランチャイズの違いと向き不向きを診断できるチェックリストをご紹介しています。

8-2. 「脱サラ」で選ぶならどちらが現実的か?

「脱サラして飲食で独立したい!」と考えている場合、多くの人にとって最初に検討すべきなのはフランチャイズです。なぜなら、脱サラ直後は人脈・ノウハウ・資金力のいずれも不足しがちで、いきなり個人で勝負するのはリスクが高いためです。

一方、フランチャイズなら「資金が用意できるかどうか」「オーナーとしてのマインドがあるか」をクリアできれば、未経験でもすぐに現場に立てます。例えば「壱角家」のように、セントラルキッチン完備で誰でも味の再現ができるモデルであれば、脱サラ後1〜2ヶ月の研修で即戦力として店舗運営が可能になります。

ただし、独立心が強く、将来的に「オリジナルブランドで展開したい」というビジョンがあるなら、まずはFCで経験を積んだあと、ステップアップする形が現実的です。多店舗展開を見越したキャリア設計をするのも一つの戦略といえるでしょう。


こちらで、脱サラ後に成功したフランチャイズオーナーのインタビューも紹介しています。

9. ラーメンフランチャイズの成功率は何割?

9-1. 統計から読み解く成功と撤退の実態

ラーメンフランチャイズの成功率は、一般的に「60〜70%」とされています。つまり、10人のオーナーが開業した場合、6〜7人は一定期間内に黒字化・継続できているということになります。ただし、この数字はブランドや出店エリア、個々のオーナーの経営スキルによって大きく左右されます。

例えば、「幸楽苑」はもともと直営中心でしたが、近年はフランチャイズ展開にも力を入れており、本部の強力なサポートにより比較的高い継続率を維持しています。一方で、サポートが弱かったり初期費用の回収が困難なモデルの場合、1〜2年で撤退するケースも少なくありません。

また、閉店した店舗すべてが「経営失敗」だったわけではなく、「本業が忙しくなった」「親族の事情で移転した」などのライフイベントが理由になることもあります。よって、単純な数字だけで判断するのではなく、ブランドごとの実情やオーナーの声をしっかり調査することが肝心です。


こちらで、ラーメンフランチャイズの継続率・撤退率に関する調査レポートをご確認いただけます。

9-2. 成功率が高いブランドの条件とは?

成功率が高いラーメンフランチャイズには、いくつかの共通点があります。まず第一に「低原価・高回転率」が実現できている点です。例えば「丸源ラーメン」は、味のクオリティを保ちながらも食材の流通がシステム化されており、食材ロスや仕込み工数を削減できるため、人件費も抑えやすい構造です。

第二に「立地戦略と物件調達に強い本部」であること。開業時の立地は、売上に直結する最重要項目です。物件開発にノウハウのある本部であれば、競合が少なく需要の高いエリアを優先的に紹介してくれるケースもあります。

そして第三に「オーナーの声に耳を傾ける姿勢」です。実際に稼働する現場からの声を吸い上げ、メニュー開発や販促改善に反映してくれる本部は、加盟店との信頼関係が強く、結果として継続率も高くなります。


こちらで、成功率が高いフランチャイズブランドに共通する特徴について、具体的な事例付きで解説しています。

10. フランチャイズで得られる本部の支援内容まとめ

10-1. 立地選定・研修・販促支援などの具体例

フランチャイズに加盟する最大のメリットのひとつが「本部による支援の充実」です。特にラーメン業界では、仕込み・調理・接客・経営などやることが多いため、開業前後のサポート体制がしっかりしているかどうかが、成功可否を大きく左右します。

まず「立地選定」。飲食ビジネスでは立地が命と言われるほど重要で、経験が浅い個人では難しい物件選定も、本部のデータと実績に基づいてエリア分析・候補物件の提案を受けられるのが利点です。「幸楽苑」や「ラーメン山岡家」などは、ロードサイド型と都市型でパターンが分かれており、それぞれに適した出店戦略を提示してくれます。

次に「研修制度」。壱角家では、1ヶ月程度の集中研修により未経験者でも現場で即戦力になれるよう、ラーメンの仕込み・調理・接客から、POSレジ操作、シフト管理まで丁寧に教え込みます。

また、「販促支援」も重要です。チラシ作成・SNS活用・期間限定キャンペーンなど、オーナー個人では難しいマーケティング施策も、本部が主導でサポートしてくれるブランドが安心です。


こちらで、フランチャイズ本部の支援内容とその活用ポイントを詳しく解説しています。

10-2. サポートの「質」で選ぶブランドの見極め方

フランチャイズはどこでもサポートが同じように思われがちですが、実は「支援の質」に大きな差があります。表面的な研修日数やマニュアルだけでなく、「どこまでオーナーに寄り添ってくれるか」が肝心です。

たとえば「丸源ラーメン」では、定期的にSV(スーパーバイザー)が店舗を巡回し、売上分析・クレーム対策・スタッフ教育まで細かくアドバイスを提供しています。また、新人スタッフのトレーニングマニュアルも動画付きで提供されており、教育の属人化を防ぎ、全店舗で安定したサービス提供が可能です。

逆に、名ばかりのフランチャイズで「契約後は連絡が取れない」「困っても自己責任」では、精神的・金銭的にも孤立しがちです。本部選びで失敗しないためには、契約前に現役オーナーに直接話を聞くこと、複数ブランドを比較して「長く付き合える本部かどうか」を見極める視点が重要です。


こちらで、フランチャイズ本部の支援体制の違いと、失敗しない見極め方をご紹介しています。

11. 飲食未経験者におすすめのラーメンフランチャイズ

11-1. オペレーションが簡単なブランドを選ぼう

飲食業未経験の方でも安心してフランチャイズに挑戦できるブランドが増えています。とくにラーメン業界では、オペレーションが簡略化されたモデルや、セントラルキッチンによる一括調理で現場作業が大幅に省略された店舗が多く見られます。

たとえば「どうとんぼり神座」は、スープや具材を本部から一括供給することで、現場での調理スキルを最小限に抑えています。初心者でも比較的短期間で一人前の運営が可能になり、飲食経験がなくても開業可能という点が強みです。

また、「らあめん花月嵐」も未経験者向けに研修を充実させており、開業前から現場での接客や調理指導をマンツーマンで受けられる体制が整っています。

こちらで、未経験者が開業しやすいラーメンFCの事例を紹介しています。

11-2. 本部主導でスタートできるモデルの紹介

飲食業界では「投資型フランチャイズ」も注目を集めており、本部が運営代行を行う「完全丸投げ型モデル」も存在します。こうしたビジネスモデルでは、オーナーが直接店舗に入らずとも収益を得られる構造になっています。

「一蘭」や「とんこつラーメン博多一幸舎」では、ブランドの世界観を保つために本部が主導して店舗を展開するスタイルを採用しています。店舗設計や商品品質、マーケティングまで一貫して本部が行い、加盟オーナーは主に経営と数字管理に集中できるのが魅力です。

12. ラーメンフランチャイズの「いいところ」ランキングTOP5

12-1. オーナー満足度の高い理由とは?

ランキング上位のラーメンフランチャイズには、オーナー満足度が高い共通点があります。その多くは「サポート体制の充実」「開業コストの明確化」「地域密着型支援」など、加盟店に寄り添った経営が行われている点です。

たとえば、「丸源ラーメン」はコロワイドグループの傘下にあり、資本力と安定感に定評があります。多くのオーナーが「ブランドの知名度とサポート力が段違い」と語っており、エリアごとに担当SV(スーパーバイザー)が手厚く指導に入る点も安心材料のひとつです。

こちらで、満足度の高いブランド特集をチェックしてみてください。

12-2. 実例から見える加盟のメリットとは?

「幸楽苑」のように低価格・高速回転を武器にしているブランドは、地方都市でも安定した収益を出せる点が魅力です。実際に、1店舗からスタートし、数年で3店舗展開に成功した事例も多数あります。

これらのブランドに共通するのは「スケーラビリティ(拡張性)」が高いこと。1店舗目で得たノウハウを活かしやすく、スタッフの育成もテンプレート化されているため、多店舗化への移行もスムーズです。

13. 契約前にチェックすべきポイントと注意点

13-1. 契約書の見方と重要条項の理解

フランチャイズ契約書には、多くの専門用語や法律的表現が含まれており、内容をしっかり理解しないまま契約してしまうと後悔につながるケースがあります。

たとえば「ロイヤリティ」の算出方法には、売上連動型・固定型・粗利ベース型などがあり、自身の事業計画に適していない方式を選んでしまうと利益が残りにくくなります。

さらに「競業避止義務(きょうぎょうひしぎむ)」や「契約解除条項」なども重要です。これらの内容を理解せずに契約すると、開業後に大きな制限を受ける可能性があります。

こちらで、契約時の注意点と実例を解説しています。

13-2. トラブルを防ぐための交渉ポイント

契約締結前には「ロイヤリティの交渉」や「エリア独占の有無」など、オーナー側からも条件提示を行うことが重要です。ブランドによっては、交渉余地があることを公にはしていない場合もあります。

このとき、加盟希望者が冷静かつ根拠のあるデータをもとに交渉すれば、本部も応じる可能性が高まります。実際に、「壱角家」ではエリア競合回避の要望を出し、結果的に競合出店を半年間凍結してもらえた事例があります。

14. フランチャイズ店と直営店の利益率の違いとは?

14-1. 取り分は何割?ロイヤリティ構造を解説

フランチャイズ店と直営店では利益の取り分構造が大きく異なります。フランチャイズではロイヤリティや原材料費の割引率などの契約条件により、実質的な利益率が異なるのが特徴です。

たとえば、売上に対して10%のロイヤリティ+5%の広告費を支払う契約の場合、オーナーに残る純利益は20~25%前後と言われています。一方、直営店では販促や原材料を自社内で回すことができるため、利益率は高くなる傾向にあります。

14-2. ランニングコストに注意した経営のコツ

ラーメン店は水道光熱費・人件費の変動が大きいため、ランニングコストをいかにコントロールするかが成功のカギです。たとえば、「博多一風堂」ではセントラルキッチンを導入することで調理人件費を削減しています。

こちらで、利益率と取り分の現実を詳しく解説しています。

15. フランチャイズ選びで後悔しないための比較基準

15-1. ブランド力・サポート・収益性の3軸で比較

ラーメンフランチャイズを選ぶ際には、「ブランド力」「サポート体制」「収益性」の3つの軸で比較検討することが重要です。

たとえば、ブランド力が高くてもサポートが弱いケースでは、加盟初期に苦戦することもあります。一方、サポートが手厚くても集客力が弱いブランドは、継続的な利益確保が難しいという課題もあります。

15-2. 長期目線で「将来性」を見るべき理由

一時的な流行ではなく、5年後・10年後も生き残るフランチャイズかどうかを判断することも大切です。「博多一幸舎」など、国内外で展開しているブランドは、海外進出・インバウンド対応など中長期の将来性に優れています。

こちらで、比較時のチェックリストを確認しておきましょう。

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フランチャイズ専門編集室
「私たちのメディアは、フランチャイズに関する最新情報を専門チームが提供する信頼性と専門性を兼ね備えた情報源です。ラーメン、コンビニ、カフェなど、幅広い業態にわたるフランチャイズ情報を、北海道から沖縄まで日本全国のエリアを網羅してお届けします。 フランチャイズ本部の皆様には、加盟店を増やすための最新のマーケティングトレンドや成功事例、オーナーとなりたい方々には、フランチャイズ契約の成功ポイントや経営ノウハウ、さらに人気のフランチャイズランキングや成功するための秘訣を詳細に解説したコンテンツをご用意しています。 「成功するフランチャイズランキング」では、初期費用を含むさまざまな基準で評価を行い、フランチャイズ選びの参考となる有益な情報を提供します。私たちの専門チームは、迅速かつ正確な情報を発信することを使命としており、ほぼ毎日5記事、週に30記事を更新することで、常に最新のトレンドや成功事例をお届けしています。 最新情報のスピードと信頼性の高い情報提供を通じて、フランチャイズ業界における確かなナビゲーターとして、皆様のビジネスの成功をサポートします。」
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